組織開発アーカイブ - Pasona N A, Inc. | アメリカの人事ならパソナにおまかせ

2025年度調査レポートにつきましては本ページでの販売受付を終了いたしました。最新の調査結果はこちら米国パソナでは毎年、「在米日系企業における現地社員の給与・福利厚生に関する調査」を実施しており、500社を超える在米日系企業の皆様に回…

貴社の制度構築や見直しを後押しする最新の人事データが満載米国パソナでは毎年、「在米日系企業給与・福利厚生・組織に関する調査」を実施しており、今年で25回目となります。今年は、900社を超える在米日系企業の皆様に回答いただいており、詳細な…

こちらのページから調査結果の一部をまとめたサマリーレポートを無料でダウンロード頂けます。ご希望の方は、以下のフォームよりお申し込みください。本調査の全結果をまとめた調査結果レポートは、10月中旬頃に購入可能となります（ご回答企業様へは無…

在米日系企業における現地社員の賞与制度の最新トレンドをまとめたレポートです。本資料では、賞与制度の有無やその割合、計算基準など、他社との比較に役立つ具体的なデータを掲載しています。定期賞与制度を導入している企業の割合や、基本給や業績評価に基…

エグゼクティブ層の報酬や福利厚生に関する詳細な調査結果をまとめたレポートです。CxOクラスやディレクター、バイスプレジデントなど、企業のトップマネジメント層の待遇実態を具体的なデータでご紹介。基本給に対するボーナスやエグゼクティブ特有の福利…

在米日系企業のお客様から、業務属人化、ブラックボックス化、業務引継ぎや継続性へのリスクに関するご相談をよく頂戴します。本資料は、そうした企業様が直面する課題を解決し、経理・人事業務の改善と安定運営を実現するための成功事例をまとめたものです。…

米国の職場での評価面談は、日本でのそれとは大きく異なります。日本の「曖昧・間接的」な評価文化と、アメリカの「明確で具体的」な評価の違いに加え、アメリカでは従業員が自己主張を重視し、積極的に意見を述べる文化が根付いています。こうした違いに頭を…

評価制度は、企業が成長し、組織が一体となって目標を達成するための重要な仕組みです。しかし、評価制度の導入や見直しを行う際に、表面的な仕組みや細部の調整に注力するあまり、根本的な「なぜその制度が必要なのか」「どのような成果を目指すのか」という…

2025年度調査レポートにつきましては本ページでの販売受付を終了いたしました。最新の調査結果はこちら過去年度の調査結果のご購入をご希望の場合は、下記までお問い合わせください。 Pasona N A, Inc. SSV担当 survey…