【大好評につき録画配信中】見えない課題にメスを入れる―人と組織を可視化するアセスメントウェビナー

本セミナーから学べること

• 人事制度アセスメント

  「人事制度、機能していますか？」
  運用と整合性を診断し、仕組みを生かす方法を伝授。制度を“回る”状態にするチェックポイントと改善の着眼点が得られます。
• オペレーションアセスメント

  「誰が何をしているか”が見えていますか？」
  業務と役割を見える化し、最適な体制設計を考えるヒントをはじめ、 体制の見直しに使えるフレームワークを学べます。
• 従業員アセスメント

  「従業員の声、聞けていますか？」
  個人と組織のギャップから、課題の本質を特定する視点、改善策を導くためのデータ活用法について学べます。

登壇者

カン 真澄 / Masumi Kang

PASONA N A, INC. / Business Process Reengineering Director

経歴
業務設計とシステム導入に重点を置いた業務プロセス改革（BPR）を専門とし、15年以上の経験を有する。会計、人事、給与、調達、物流、営業など、さまざまな業務分野において、日米で数多くのプロジェクトを成功に導いてきた実績がある。プロジェクトマネージャー、コンサルタント、実務者としてのバックグラウンドを活かし、多面的な視点と幅広い業務理解を提供し、包括的なアプローチでBPRの取り組みを進めている。

経歴
業務設計とシステム導入に重点を置いた業務プロセス改革（BPR）を専門とし、15年以上の経験を有する。会計、人事、給与、調達、物流、営業など、さまざまな業務分野において、日米で数多くのプロジェクトを成功に導いてきた実績がある。プロジェクトマネージャー、コンサルタント、実務者としてのバックグラウンドを活かし、多面的な視点と幅広い業務理解を提供し、包括的なアプローチでBPRの取り組みを進めている。

久保田舞香 / Maika Kubota

経歴
日米で10年以上の人事・組織コンサルティング経験を持ち、リクルートや米国パソナでのキャリアを通じて、採用支援から制度設計・組織開発まで幅広く従事。戦略人事の室長として人材マネジメント体制を構築し、経営層と連携して事業戦略に沿った人事施策を主導。評価・報酬制度の構築や市場分析を専門とし、スタートアップから大手企業まで柔軟に対応。慶應義塾大学卒、米国大学にて留学・研修経験あり。NYにて大学卒業後、日本国産ERPパッケージのコンサルタントとして、人事給与、経理、SCM関連の海外案件を多数リード。渡米後は、管理部門業務のBPRコンサル事業立ち上げに携わり、現在はPASONAにて日系企業の人事改革プロジェクトをサポートしながらAIや米国人事の最新トレンドを取り入れた新サービス開発に従事。

経歴
日米で10年以上の人事・組織コンサルティング経験を持ち、リクルートや米国パソナでのキャリアを通じて、採用支援から制度設計・組織開発まで幅広く従事。戦略人事の室長として人材マネジメント体制を構築し、経営層と連携して事業戦略に沿った人事施策を主導。評価・報酬制度の構築や市場分析を専門とし、スタートアップから大手企業まで柔軟に対応。慶應義塾大学卒、米国大学にて留学・研修経験あり。NYにて大学卒業後、日本国産ERPパッケージのコンサルタントとして、人事給与、経理、SCM関連の海外案件を多数リード。渡米後は、管理部門業務のBPRコンサル事業立ち上げに携わり、現在はPASONAにて日系企業の人事改革プロジェクトをサポートしながらAIや米国人事の最新トレンドを取り入れた新サービス開発に従事。

板敷 豊 / Yutaka Itashiki

経歴
NYにて大学卒業後、日本国産ERPパッケージのコンサルタントとして、人事給与、経理、SCM関連の海外案件を多数リード。渡米後は、管理部門業務のBPRコンサル事業立ち上げに携わり、現在はPASONAにて日系企業の人事改革プロジェクトをサポートしながらAIや米国人事の最新トレンドを取り入れた新サービス開発に従事。

経歴
NYにて大学卒業後、日本国産ERPパッケージのコンサルタントとして、人事給与、経理、SCM関連の海外案件を多数リード。渡米後は、管理部門業務のBPRコンサル事業立ち上げに携わり、現在はPASONAにて日系企業の人事改革プロジェクトをサポートしながらAIや米国人事の最新トレンドを取り入れた新サービス開発に従事。

セミナー概要