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人事組織課題

更新:09/30/2021

米国パソナでは先日、在米日系企業様の人事課題を解決するため、サブスクリプション型支援ポータル「Virtual HRBP(バーチャルHRビジネスパートナー)」 をリニューアルし、おかげ様で多くのお問い合わせを頂戴しております。新型コロナウイルスの流行により、企業を取り巻く環境が急速に大きく変化している中、これに伴い、人事、組織戦略、採用の面での課題や、お悩みを抱えていらっしゃる方がこれまで以上に増えています。

そこで今回は、「Virtual HRBP(バーチャルHRビジネスパートナー)」などを通して、弊社がお客様と接する中で、ご相談いただいた人事や組織にまつわる課題をご紹介させていただきます。

【ご相談①】 売り上げ増加計画に伴う組織の人員配置

事業計画としては3年後には売り上げを倍にしたい中、それを実現するための人員体制構築が必要。どのような人財をどのように配置するのが最適化なのか?について悩んでいる。

 

上記ご相談に対しての回答は下記をご参照ください

タレントアクイジションとは何か? Part 2 -採用戦略の立て方-

(初めてご利用の方はアカウント登録(無料)のうえご覧ください)

【ご相談②】 コロナ後の働き方と従業員リテンション、モチベーションの維持

コロナ終息に向けて従業員の勤務体系を再検討したいが、コロナ前と比べて、働き方に対する従業員の考え方は変化しており、会社の意図についての理解を得るのに苦戦している。従業員のリテンションやモチベーションを保ちつつ、双方にとってより良い働き方を再構築するためにはどうすればよいのだろうか?

 

上記ご相談に対しての回答は下記をご参照ください

Work Life Integrationと新しい福利厚生の姿

リテンションの向上ー長期雇用を実現するためのコツ

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【ご相談③】 会社の戦略に基づいた採用方法

長いスパンで共に働いてくれる人財を採用したいが、採用後に企業カルチャーが合わず退職する従業員や、入社後に期待していた業務スキルのミスマッチが起こっている。自社に合った人財を採用するためにはどのようにすればよいのだろうか?

 

上記ご相談に対しての回答は下記をご参照ください

3分でわかる!採用ブラディングの重要性【ビデオ】

(初めてご利用の方はアカウント登録(無料)のうえご覧ください)

いかがでしょうか。同じようなお悩みを抱えていらっしゃる在米日系企業リーダーの方々も多いのではないでしょうか。米国パソナでは、このようなお客様の課題に対して一緒に取り組み、継続的にお客様の成功をサポートさせていただいております。

 

現在、Virtual HRBPキャンペーン中につき、有料サービスの1か月無料トライアルをお試しいただけます。弊社エージェントへの人事、組織課題に対するご相談(1営業日以内に返信)や、弊社コンサルタントとの1時間の無料面談などもご利用いただけますので、ぜひこの機会にVirtual HRBPをお試しください。

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Pasona N A, Inc.
カスタマーサクセス 加藤 真弓(カトウ マユミ)
virtualhr@pasona.com

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